格力電器董事長董明珠每次講話都能引發媒體的高度關注，最近她又宣稱要做芯片了，甚至表示即使花500億也要把芯片做出來，不過現實是做芯片并非如她所想的那么容易。

比200億元既定目標翻一倍

一年再增500億元如何實現？

2013年，董明珠許下兩個心愿：一個是眾所周知的“10億元豪賭”——如果5年后小米營收超不過格力，雷軍要賠董明珠10億元；另一個是格力每年增長200億元，5年后實現營收2000億元。

如今，董明珠正在試圖將這些心愿一一兌現。

對于與雷軍的10億元賭約，董明珠稱，自己不可能輸，“我預備了50個億投進去。”

而在營收上，董明珠更是高調宣布，今年格力將沖擊2000億元。在拋出這一目標的同時，董明珠也對格力員工進行了激勵，并放話，“只要是格力人，我保證，我也承諾，一人一套房。”

鐵娘子，從來不食言。

然而，2000億元，對于去年營收為1483億元的格力來說，壓力并不小。517億元的增長如何來，這讓外界對格力打了一個問號。

目前格力的業績發展態勢較為理想，其剛剛發布的財報顯示，今年一季度公司營收近400億元，較去年增長33%。而一般來說，二季度空調銷售會進入旺季。

不過，從去年年報可見，格力空調業務的收入占總營收的比重為83%。雖然格力方面表示，智能裝備已經成為格力重點發展的支柱產業之一。但從其產品收入構成來看，生活電器和智能裝備分別占總營收的1.55%和1.43%，對業績貢獻仍然有限。

家電業專家劉步塵認為：“由于去年市場透支、房地產調控等多方因素影響，今年空調市場很難延續去年高增長的勢頭，如果不發生極端炎熱天氣的情況下，2018下半年空調市場可能會出現負增長。”如若真是如此，那么對于格力而言，其要實現業績的大幅增長，就要依賴于空調之外的產業。

在汽車、芯片領域廣泛牽手

格力進入高速擴張

為了在空調以外的領域擴展營收規模，格力在多元化上進行了多次嘗試。

目前，格力的多元化正沿著橫向、縱向兩個方向發展。從橫向上看，格力從家用空調延伸至冰箱、廚房電器等白色家電和小家電，涵蓋格力、晶弘、大松三個品牌；同時從家用空調，延伸到商用和中央空調，包括光伏空調、能源互聯網；并提供智慧家庭的服務方案和技術方案，格力手機也是其中的一環。

從縱向上看，格力向制造業上游的智能裝備、工業制品和模具領域拓展。其中，僅智能裝備就涵蓋了工業機器人、數控機床、服務機器人等；模具包括了汽車模具、家電模具、高沖模具。

董明珠曾表示，智能裝備將成長為格力的第二大支柱產業，而模具是格力新的主要方向之一。

據了解，目前格力旗下的精密模具等公司已與一汽大眾、比亞迪、富士康等企業達成合作，格力可為他們提供定制加工等業務。同時，格力的模具和智能裝備已經進入了汽車、食品、醫療等眾多領域。而目前格力在汽車、手機等領域的合作伙伴還在拓展之中。

今年，格力也宣布了2017年不分紅，把資金投在產能擴充及多元化拓展上。

很快，董明珠就向外界透露了格力新瞄準的產業——芯片。其甚至對外放話，即使花500億元，也要把芯片研究成功。

做芯片不容易

以國產手機企業實力最強的華為為例，其研發移動芯片長達十多年，早在2005年的時候研發出自己的基帶，2009年推出手機芯片K9，K9最終因種種原因失敗，隨后的K3V2出現兼容問題和發熱問題，直到2014年推出的麒麟920芯片才成為第一顆完美的芯片。

但按照董明珠的規劃，格力是要自己做芯片的，實現自主制造。不過，有業內人士認為：“芯片需要企業打好專利牌，但不是一家企業閉門就能造出來的，如果真正進入這一領域，格力勢必會與其它企業建立合作，甚至展開一輪收購。”對于格力來說，其研發芯片更不容易，畢竟它在這個行業的積累較為有限，要研發出一款完美的芯片需要時間和資源投入，而且如果完全獨立自主研發的話也存在一定的困難，或許通過收購創業公司開發芯片會是一個較好的辦法，蘋果正是如此做的。