
現(xiàn)如今高通公司是全球3G、4G與5G技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先企業(yè),其技術(shù)專利和產(chǎn)品,幾乎涉及了世界上所有電信設(shè)備和消費電子設(shè)備的品牌。憑借壟斷性的專利和技術(shù)優(yōu)勢,高通在通信市場攫取了豐厚利潤,但其商業(yè)模式卻長期以來廣受詬病。強(qiáng)勢的高通,如今也受到了越來越多的挑戰(zhàn)。
蘋果在全球手機(jī)供應(yīng)鏈體系中的強(qiáng)勢,眾所周知。憑借自身的行業(yè)地位和訂單規(guī)模,蘋果總能把供應(yīng)商的報價壓倒令人發(fā)指的水平,以大陸的蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)為例,目前其凈利潤率普遍在2%-5%之間,2018年,大陸地區(qū)的富士康、歌爾股份、藍(lán)思科技、欣旺達(dá)、德賽電池這幾家蘋果供應(yīng)鏈的企業(yè),凈利潤之和尚不足40億美元,而蘋果的凈利潤卻達(dá)到了595.31億美元。上述企業(yè)的凈利潤之和連蘋果的零頭都不到。
一方面通過絕對的議價能力,將巨額利潤留在自己內(nèi)部,另一方面,蘋果還對合作企業(yè)提出各種苛刻的要求和條件。這些條件如若不能被答應(yīng),被蘋果淘汰的供應(yīng)商,接下來的命運將是被投資者迅速拋棄、股價大跌、企業(yè)倒閉。股價曾經(jīng)大跌70%的GPU廠商Imagination,破產(chǎn)的藍(lán)寶石玻璃供應(yīng)商GT Advanced Technologies都是先例。毫不夸張地說,在全球手機(jī)供應(yīng)鏈體系中,蘋果如同“帝王”一般地存在。
但即便如此強(qiáng)勢的蘋果,在面對供應(yīng)鏈上的這家企業(yè)時,也不得不放下傲嬌的身段,主動求和。這家企業(yè)便是美國半導(dǎo)體巨頭,人稱“專利流氓”的高通公司。
1)可以“征稅”的高通公司
高通這家公司為國人所熟知,主要源于其手機(jī)芯片,每當(dāng)高通推出新的手機(jī)芯片時,國內(nèi)一眾手機(jī)企業(yè)都會為爭奪其“首發(fā)權(quán)”,搶的“頭破血流”。通過銷售芯片,高通每年從中國市場都能攫取豐厚的利潤,但這并非高通全部的利潤來源,高通還有另外一筆大收入:高通稅。
所謂的“高通稅”是指,不管手機(jī)廠商是否使用了高通芯片,只要你的手機(jī)依然需要連接2G、3G和4G網(wǎng)絡(luò),高通就有權(quán)利向你收取專利授權(quán)費,而且這筆費用是按照“手機(jī)零售價”的4%左右進(jìn)行收取,以至于有手機(jī)廠家吐槽:即使你想在手機(jī)殼上多花點工藝和成本,都等同于要多交專利費給高通。
一部5000元的手機(jī),如果按照4%計算,高通授權(quán)的專利費用就高達(dá)200元,與之相對應(yīng)的是,中國大多數(shù)手機(jī)企業(yè)的凈利潤率都在3%以下。
高通如此強(qiáng)勢的條款,自然有企業(yè)反抗。蘋果在過去兩年就拒絕向高通支付專利授權(quán)費用,結(jié)果在6個國家16個地區(qū)的50場官司中,蘋果都基本以失敗告終,蘋果的幾款主力產(chǎn)品也一度面臨下架的風(fēng)險。不久前的4月16日,蘋果宣布與高通就過去兩年的知識產(chǎn)權(quán)糾紛達(dá)成全面和解,和解內(nèi)容之一就是蘋果向高通支付專利款項。
魅族也曾因?qū)Ω咄ǖ膶@M用不滿,在過去幾年一直堅持使用臺灣聯(lián)發(fā)科的芯片,但當(dāng)高通找上門后,魅族還是不得不補(bǔ)交了之前欠下的專利費用。
蘋果、魅族的遭遇并非個案,全球的手機(jī)廠商,幾乎都在高通身上,躲不過“挨一刀”的命運。華為和聯(lián)想就曾在FTC(美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會)對高通公司發(fā)起的反壟斷訴訟中證實,高通曾利用斷貨來威脅自己,讓他們不得不繼續(xù)使用高通的產(chǎn)品同時,還要繳納大量的專利費用。華為的法律顧問在法庭的視頻證詞中說:“業(yè)內(nèi)人士都清楚高通的手段,他們明確表示,我們必須簽署某種形式的許可協(xié)議。對此,我們別無選擇。”
手機(jī)大廠尚且如此,更多的中小廠商在面對“高通稅”時,只能選擇默默接受。2017年,高通從中國地區(qū)“躺著”收到的專利費用就高達(dá)260億元人民幣,當(dāng)然其中并不包括銷售芯片帶來的收入。
但為何高通可以做到如此強(qiáng)勢?
2)高通的崛起
手機(jī)廠商之所以甘于忍受高通的“壓榨”,說到底,都是因為高通的技術(shù)和專利。要說高通的專利和技術(shù),繞不開一個人,就是高通公司的創(chuàng)始人,《通信工程基礎(chǔ)》的合著作者,前麻省理工學(xué)院的教授艾文·雅各布斯博士(Dr. Irwin Mark Jacobs)。
1985年,從自己創(chuàng)立的Linkabit Corp公司退休后,52歲的雅各布斯和6位老同事,決定繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,他們沒有商業(yè)計劃,錢也沒多少,腦子里也沒成型的產(chǎn)品,但他們都懂無線技術(shù),所以最終把創(chuàng)業(yè)方向定在了數(shù)字和無線通信領(lǐng)域。
高通公司就是這樣的背景下成立的,“高通”二字意為高質(zhì)量的通信,代表著雅各布斯和同事創(chuàng)業(yè)之初的夢想和期望。
選擇有時候真的是比努力重要很多,高通一出場,就選擇了一條奠定了其后來在通信領(lǐng)域霸主地位的賽道——CDMA(碼分多址)技術(shù)。
CDMA的技術(shù)源于“跳頻技術(shù)”,是由40年代的好萊塢女影星海蒂·拉瑪(Hedy Lamarr)和作曲家喬治·安太爾(George Antheil)發(fā)現(xiàn)的,當(dāng)時他們受到音符組織方式的啟發(fā),推測可用多個頻率發(fā)送一個無線電傳輸信號。這種稱作“跳頻”的方式,可以避免無線電信息受到阻塞。他們?yōu)檫@項技術(shù)申請了專利,但并沒有引起重視。
一直到40多年后,雅各布斯和一群無線通信專家,在比薩店樓上的辦公室里,興奮地再次提起這項技術(shù),他們認(rèn)為這項技術(shù)可以用于衛(wèi)星通信系統(tǒng),也可以用于無線通信,也就是蜂窩式系統(tǒng)中使用。
當(dāng)時的通信行業(yè),主流技術(shù)都集中在TDMA(時分多址)技術(shù)上,也就是2G時代的主流通信技術(shù)GSM研發(fā)上。但雅各布斯認(rèn)為,起源于“跳頻”技術(shù)的CDMA可以將網(wǎng)絡(luò)容量大幅提升四十倍,可以大大降低網(wǎng)絡(luò)的成本,所以高通選擇了CDMA技術(shù)作為主攻方向。
不過當(dāng)時的市場對CDMA技術(shù)并不是看好,有的認(rèn)為技術(shù)不行,有的認(rèn)為開發(fā)時間太長,還有的認(rèn)為技術(shù)成本太高,所以當(dāng)時并沒有太多人對CDMA抱有太高的期望。
但雅各布斯沒有放棄,1989年時,他和同事開發(fā)了一個CDMA的演示系統(tǒng),以此宣傳CDMA的技術(shù)優(yōu)勢,他們還邀請了很多全球移動領(lǐng)域的專家到高通來參觀。當(dāng)時有人質(zhì)疑,高通演示的版本難以在紐約曼哈頓這樣高樓林立、街道復(fù)雜的地方成功。為了回?fù)糍|(zhì)疑,高通隨后在紐約再次進(jìn)行了技術(shù)展示,結(jié)果證明:與原來的模擬信號相比,CDMA能支持的用戶數(shù)可以達(dá)到10到20倍,而TDMA只有模擬信號的3倍。
CDMA技術(shù)能夠提供更好的通話質(zhì)量,大大降低運營成本,電信運營商一下被打動了。經(jīng)過高通的努力,1993年,CDMA被美國電信工業(yè)協(xié)會采納,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),1995年,CDMA在香港實現(xiàn)商用,1996年登陸韓國……到了1999年,國際電信聯(lián)盟把CDMA選作是3G(第三代無線網(wǎng)絡(luò))背后的技術(shù)。
高通終于迎來了屬于自己的黃金時代。
3)高通的黃金時代
GSM與CDMA是2G時代兩大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)時通信技術(shù)主要集中在語音通信上,擁有CDMA技術(shù)的高通雖然勢頭迅猛,但尚沒有壟斷市場的能力。到了3G時代,市場迅速變得不一樣了。WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000,這幾個3G標(biāo)準(zhǔn)全部都和CDMA有密切關(guān)系。高通起家于CDMA技術(shù),也因此掌握了無數(shù)核心技術(shù)和專利,可以說3G時代,就是高通的時代。高通也因此大發(fā)橫財。
在CDMA發(fā)展早期,為了讓這項技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,雅各布斯決定把CDMA技術(shù)授權(quán)給終端廠商,然后收取專利費用。到了3G時代,掌握著核心技術(shù)和專利的高通,處在整個產(chǎn)業(yè)鏈的金字塔頂端,擁有絕對的話語權(quán),任何要使用CDMA技術(shù)的公司,都必須向他付費。這就讓高通在3G普及的早期,運營商都在普遍艱難度日的時候,就獲得了可觀的利潤。
除了CDMA專利,高通還有一項很多公司難以企及的技術(shù)優(yōu)勢,就是在SOC(系統(tǒng)級芯片)上的研發(fā)優(yōu)勢。
在推廣CDMA技術(shù)的早期,由于沒有多少廠商愿意生產(chǎn)CDMA手機(jī)和通信設(shè)備,導(dǎo)致運營商沒法采用CDMA技術(shù),所以高通早年也生產(chǎn)手機(jī)和通信設(shè)備。到了1999年,手機(jī)業(yè)務(wù)已占到了高通營收的60%,但雅各布斯和同事卻做了一個決定:將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)賣給日本京瓷公司,將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)賣給瑞典愛立信公司,高通僅僅專注于技術(shù)開發(fā)和授權(quán)、以及半導(dǎo)體芯片研究。
放棄主要收入,看似是極其冒險的決定,但正是這個決定,讓擁有核心技術(shù)的高通,最終成為了手機(jī)SOC市場的主導(dǎo)者。
事實上高通也非常善于設(shè)計、研發(fā)集成芯片,在2000年,高通就在自己的多媒體CDMA芯片和系統(tǒng)軟件當(dāng)中集成了GPS,這也就把GPS和互聯(lián)網(wǎng)、MP3和藍(lán)牙功能結(jié)合在了一起。在隨后的幾年里,高通的芯片又獲得了更多的能力,包括大幅增長的處理性能和改良的電源管理。發(fā)展到2007年,也就是喬布斯推出第一代iPhone那一年,高通已成為世界領(lǐng)先的移動芯片供應(yīng)商。
SOC包括了CPU、GPU、ISP、調(diào)制解調(diào)器等多個部件,CPU和移動操作系統(tǒng)是智能手機(jī)的關(guān)鍵,而調(diào)制解調(diào)器則是負(fù)責(zé)讓手機(jī)“始終連接,始終在線”的部件,它們共同組成了移動時代的基石。高通在CPU、GPU、調(diào)制解調(diào)器等產(chǎn)品方面都有絕對的領(lǐng)先實力,而且是沒有短板的系統(tǒng)性優(yōu)勢。例如蘋果的A系列芯片雖然表現(xiàn)不俗,但由于缺乏基帶芯片技術(shù),在2017年與高通陷入糾紛后,蘋果選擇了英特爾的基帶芯片,結(jié)果如今的iPhone XS系列新品的信號問題,被廣為詬病。
先進(jìn)的芯片技術(shù),大量的核心專利,這兩項構(gòu)成了高通可以在市場中“征稅”的基礎(chǔ)。高通在研發(fā)上投入了巨額資金,收取專利費也是天經(jīng)地義,但是高通的收費方法,卻實有點“流氓”。
在3G時代,高通專利主要集中在通訊核心專利,其應(yīng)用領(lǐng)域也主要是通訊芯片組,所占成本在整機(jī)約為4%-10%之間。而高通卻以整機(jī)作為計算專利費收取的依據(jù),包括顯示屏、電池、內(nèi)存、攝像頭等眾多與高通專利無關(guān)的部件,高通一樣按照5%收取費用。這就好比你買了房子,裝了一扇防盜門,不僅要掏防盜門的錢,還要交整個房子費用的5%給高通。
雖然通信廠商恨高通恨的牙癢癢,但由于高通的專利實在太多太重要,根本無法繞開,通信廠商根本沒有選擇和議價權(quán)。據(jù)說早年高通董事長跟華為任正非在游船上談生意,任正非希望他把價格再降一下,雅各布斯假裝為難地說,再降就要跳船了。氣得任正非將船門打開,說那你現(xiàn)在就跳下去吧!
近年來,中國手機(jī)企業(yè)在全球市場發(fā)展迅猛,但絕大多數(shù)手機(jī)企業(yè)的命運,卻掌握在高通手中:高通的芯片誰先首發(fā),誰就會獲得市場先機(jī);高通供給誰的貨少,誰就有可能“斷炊”的風(fēng)險;高通不給誰供貨,誰就有可能面臨倒閉的風(fēng)險。
4)高通的帝國隱憂
高通崛起于2G時代,在3G時代予取予求,無限風(fēng)光,到了4G時代,早就對高通不滿的通信企業(yè)紛紛拋棄CDMA,選擇了OFDMA。高通原打算帶領(lǐng)通信企業(yè)搞UMB標(biāo)準(zhǔn),可是沒有人跟隨,最終幾百億投資打了水漂,CDMA被淘汰的命運,也就此注定。
不過作為具有深厚技術(shù)背景的企業(yè),高通在通信的各個領(lǐng)域都有大量的技術(shù)積累和專利,選擇UMB標(biāo)準(zhǔn),并不能讓通信企業(yè)徹底擺脫高通的專利“魔爪”,但高通的優(yōu)勢再也不能像3G時代那么強(qiáng)勢。很明顯一個例子是,在2014年的全球4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利中,美國以1661件核心專利排行第一(其中高通655件),中國大陸以1247件專利總數(shù)排行第二。而在即將拉開的5G時代,中國的華為、中興也早已開始布局,并且已擁有大量的關(guān)鍵性專利,高通帝國要想再像3G時代一統(tǒng)江山,已不可能。
另外,隨著高通在SOC市場的橫行霸道,日漸猖狂的它也引起了各國反壟斷部門的重點關(guān)注。2010年1月,韓國政府在對高通進(jìn)行反壟斷調(diào)查后,對其處以2.36億美元罰款;2015年1月,中國國家發(fā)改委對高通反壟斷罰款60.88億元人民幣;2015年7月,歐盟委員會對高通公司展開了反壟斷調(diào)查,并處罰了12.29億美元;2016年12月,韓國監(jiān)管部門以違反反壟斷法為由,宣布對高通處以8.8億美元罰款……
除了各國的反壟斷部門,高通也收到了很多通信企業(yè)的反壟斷訴訟:2005年7月,美國博通公司對高通發(fā)起反壟斷訴訟,最終高通賠付了8.91億美元;2007年10月,歐盟委員會根據(jù)Nokia等六家公司舉報,對高通進(jìn)行了反壟斷調(diào)查,最終以和解結(jié)束;2016年4月,黑莓公司抗議高通公司收取的特定專利費用過多,在仲裁之后,黑莓獲得了高通8.15億美元的賠款;2017年1月,蘋果起訴高通“壟斷無線芯片市場”,并提出了近10億美元的索賠……
另外,目前全球出貨量最大的幾家手機(jī)巨頭,都在試圖擺脫高通的束縛,三星的高端機(jī)曾是高通芯片的忠實客戶,但近年來,三星加大了自家Exynos系列芯片的研發(fā)投入與應(yīng)用;華為的高端手機(jī)也已拋棄高通,海思麒麟芯片的表現(xiàn)也得到了市場的認(rèn)可;而在與高通紛爭中落敗的蘋果,有傳言說已在開發(fā)自身的基帶技術(shù);中國市場的OV等安卓手機(jī)陣營也試圖逐步擺脫對高通基帶的依賴性……
相信在未來,高通的生意模式,將不會再這么無敵般的存在下去。
5)結(jié)語
近年來,中國在很多領(lǐng)域都涌現(xiàn)了一批明星公司,外界看來也頗為繁華,但其實這些繁華的根基都是搭建在別人的基礎(chǔ)之上,也很容易受到對方的限制和“敲詐”。
在手機(jī)領(lǐng)域,除了芯片,中國手機(jī)廠商的操作系統(tǒng)除了阿里YunOS之外,都是基于Android開源的技術(shù)修改的。2019年1月2日,有消息說,谷歌將在第三季度針對中國手機(jī)廠商收取Android系統(tǒng)的授權(quán)費,結(jié)果一時間,搞得中國手機(jī)廠商頗為緊張。
移動支付被稱為中國的新四大發(fā)明之一,但掃描的二維碼技術(shù)卻是日本DW公司在1994年發(fā)明的。火爆的區(qū)塊鏈行業(yè),大多也是基于比特幣、以太坊、超級賬本等國外開源技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),這幾年也頗為熱鬧,但國內(nèi)做大數(shù)據(jù)的公司,用的都是美國的hadoop底層核心技術(shù),對方一旦切斷技術(shù),國內(nèi)很可能沒有一家數(shù)據(jù)公司能存活下來。
對中國的很多企業(yè)來說,要想避免像手機(jī)企業(yè)受制于人的境遇,真正提高競爭力,少交“高通稅”,不被卡脖子,還是要將更多的精力,老老實實地放在搞研發(fā)之上。
聲明:本內(nèi)容為作者獨立觀點,不代表電源網(wǎng)。本網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容,如需轉(zhuǎn)載,請注明出處;本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的內(nèi)容(文章、圖片、視頻)等資料版權(quán)歸原作者所有。如我們采用了您不宜公開的文章或圖片,未能及時和您確認(rèn),避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,請電郵聯(lián)系我們,以便迅速采取適當(dāng)處理措施;歡迎投稿,郵箱∶editor@netbroad.com。